没时间去现场, 只能坐在办公室里搞安全

现在安全管理工作，普遍都有个不太好的现象，那就是安全管理人员没有时间去现场，更多的都是坐在办公室里搞安全。

这个倒不是说安全工作者赖，不想去现场，而是太多的工作事务缠身，无法脱身去现场。

有哪些工作羁绊导致无法去现场呢？比如说：

明天有个PPT要交，那不得花一天的时间来改PPT，否则交不了又得被上面批评。

政府监管那边有个报表催着要交，你要不交就是要犯政治错误，不重视安全。

马上就要来安全检查了，你这有一大堆安全资料都不完善，那还不得加班加点做资料

有事没事就要开会，开不完的会议，搞不完的培训

领导又给你安排了工作任务，那你不得赶紧先把老板的工作完成了

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所以，大家就会发现这么一个奇怪现象，干安全的没有时间去现场，很多安全工作都只是坐在办公室里完成的。大家把太多的时间精力用在了各种工作汇报、资料档案上来，结果对于现场反而是比较的忽视。

那这就是当前安全管理的现状，现场的安全管理是不足的，更多的都是文字材料上的工作，或者说一些形式痕迹上的工作。

有很多安全工作人员表示，自己根本就没有时间去现场，或者说是不用去现场，只要做做PPT汇报，整理资料档案就行了。

这就是当前我们安全管理的一个侧面。

从上到下，看似大家都很忙，都很认真，都在履职。

可不是嘛，开了那么多会，下发了那么多通知，做了那么多资料，搞了那么多培训。

但是一看现场，还是那么一个鸟样，一点改变都没有。

然后就可以说了，你们一点安全意识都没有，屡教不改，明知故犯，讲了不听。

处罚，必须要处罚，而且还是要重罚！

现在就是这么一个管理方式，所有的手段方法搞到后面也就罚款比较有效。

安全管理工作，肯定最终还是要回归现场。做好现场的管理，加强的作业监护。因为如果要出事，肯定只能是现场出事，不可能办公室坐着能出事。

搞那么多资料，建那么多体系，很多其实对实际的安全管理水平提升十分的有效，只是显得安全工作有业绩，有成绩，做了很多事。

但是你在去现场，除了拍一两张照片在群里发一发，确实体现不出上面安全业绩。

所以大家处于被动或者主动，就越来越少的去现场，更加倾向于都坐在办公室里搞安全。